项目前期的开发管理、项目实施期的项目管理、项目使用期的设施（物业）管理，这三项管理，虽由三个不同的组织分别实施，但都服务于同一工程，很容易确立统一的思想，建立共同的信息系统。

重新招标依然招标失败的，属于必须审批的水利工程建设项目，由（）（通常是建设管理部门）批准不再招标，避免了前期工作和建设实施管理主体不同引起的矛盾。

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（）负责项目前期各阶段勘察设计工作、参与工程管理、负责编写技术报告。

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项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

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建设项目管理信息化指的是（），以及信息技术在建设项目管理中的开发和应用

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从项目构思、策划、实施到项目建成交付使用，这通常是（）所从事的项目管理。

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项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行对项目的目标实施（）

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（）不属于项目管理实施规划的内容。

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大、中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替，并满足项目管理实施规划的要求。

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在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）

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