A找到最有效的方法,提交老板所需要的信息
B如果信息价值很低,这样的请求可以拒绝
C申请额外的资源和成本,为老板编制额外的信息
D召开团队会议来了解老板所要求的信息背景
项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理?()
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您被任命为项目经理,去领导一个新的质量改进项目。上级管理部门要求上报一份计划。以下工作您首先应该完成哪项?()
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这是玛莉索的第一天在一份新工作。起初她很紧张,但是当她被介绍给汉娜后,汉娜美丽的微笑使玛莉索知道,汉娜是个好人。()
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杰米正在寻找一份新工作。她原来是顶级销售代表,但公司晋升了另外一个为老总的高尔夫球友的销售人员为区域经理,杰米离职了。缺乏动机源于破裂规律的关系。下列哪个因素导致杰米降低了动机水平?()
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小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于()。
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由于个人原因,一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间,该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件?()
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一份绩效报告显示产品规格有偏差。项目经理召开一次紧急会议,会议期间,所有团队成员都就这种偏差可能的原因提供建议。团队使用的是什么工具或技术?()
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项目经理,你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括:()
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你是组织中的一位项目经理,管理层给你了一个新的项目。这个项目的可交付成果需要遵循一些政府法规。在这个实例中,需要考虑的政府法规是什么?()
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