A过渡至新的服务供应商,必须采取哪些措施
B由谁负责保证措施的执行和完成
C有谁支付过渡至新的服务供应商所需采取的费用
D谁对不成功的关系负责
一个供应经理正在开发一个监控市场趋势的流程,下面哪个信息对此最没有帮助?()
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一名供应经理正在向组织CEO做部门价值方面的展示。为了最大化展示的影响,该供应经理应注重以下哪些方面()
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某供应经理正在就JKL公司文件和记录的销毁进行谈判.谈判过程中,供应经理了解到因为JKL涉嫌销毁与正在审理的案件有关的保密资料而正受到调查.以下哪项是供应经理可采取的最佳做法()
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供应经理正在就制作设施的境外转移对几家候选供应商进行评估。已知其中几家供应商所在的国家经常发生不安全的情况。在这种情况下,供应经理采用以下哪种方法最好()
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某个经理正在制定供应风险管理计划。在审查当前的战略采购计划时,该经理了解到,很多单源采购物品以准时制(JIT)为基础交付。为了确定是否更改当前采购计划,该供应经理采用的最佳方案是以下哪项()
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某美国公司的供应经理正在向一家日本供应商购买大型资本设备。最低报价为480,000日元。当前汇率为1美元兑换120日元。如果供应经理想保证合同期间公司的成本不发生变化,合同规定的付款货币应该是()
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一个审计人员发现供应经理没有遵守组织有关竞争性招标和选择供应商的政策,把合同授予了一个新的供应商,在这个情况下,审计人员正在实施一个什么过程()
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某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判,该设备将被用于一个大型建筑工程,由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失,因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下,供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项()
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一家环境服务公司正在实施一项新的为宾馆饭店清洗布匹的新方案.供应经理一开始就参与该方案,严密监督整个过程,保证按期顺利推进.供应经理实施的如下的任务,哪项最不可能是由新的服务方案所引起的()
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