A岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级
B岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级
C选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级
D工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级
职位评价中排序法的操作步骤是什么?
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职位评价中排序法的操作步骤是什么?
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职位评价法中排序法的操作步骤是什么?
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排序法的操作步骤是什么?
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工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤,分别是:①通过要素排列标杆岗位;②排列其余岗位;③给每个要素分配货币价值;④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是()
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在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是()
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按选择的工作评价的因素,对工作岗位进行分析排序,以评价其工作价值的方法是()
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简述约翰逊排序法的应用步骤。
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在众多工作评价方法中,其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是排序法。
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