战略成本管理范围不局限于企业内部，还超越企业边界进行跨组织的成本管理。（　）

按范围类别分类的物流成本具体包括委托物流成本和企业内部物流成本。（）

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影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。

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日本企业对配送的重要认识在于将配送局限于一个区域范围内，从（）之间的物品窨移动称为“配送”。

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企业内部物流成本包括：（）

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按形态类别进行分类的物流成本具体包括委托物流成本和企业内部物流成本。其中，企业内部物流成本其支付形态具体包括（）。

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将物流成本分为委托物流成本和企业内部物流成本，是按照（）进行分类的。

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采购与供应管理在企业中被分为两大部分：战略性采购和（）。

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实施供应商管理库存的（）条件是上、下游企业的战略合作伙伴关系，信息共享，准确的需求预测。

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运输方式的确定完全要根据企业的战略需求、最终客户需求以及所有权总成本需求等众多因素确定。（）

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