企业系统规划法中的定义管理功能组这一步骤，管理人员是通过管理资源支持管理目标，这里的资源是指管理的对象。（）两类有形的资源。

对企业管理系统进行系统规划后，应形成这一阶段的工作成果是（）。

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定义企业过程是企业系统规划法的核心。

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制造资源规划系统有模拟仿真功能，它作为一种决策工具适用的企业机构的管理层次是中层管理机构。

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企业信息化的发展阶段中，当企业开始有完善的系统建设的规划，企业内部各部门之间实现数据和资源的整合、优化和共享，企业可以在一个平台上利用系统进行管理活动。企业内部局域网形成。这一阶段被称为（）。

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简述企业系统规划法（BSP）的工作步骤。

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企业系统规划的步骤分为哪几步？

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简述企业系统规划方法的步骤。

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MIS系统规划方法中，企业系统规划法（BSP）的基本前提是什么，其工作步骤是什么？

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管理信息系统战略规划的定义是什么？谈谈管理信息系统战略规划的必要性？

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