约·科特把组织变革分为八个步骤，其中第七个阶段是（）。

科特在《领导变革》一书中，将领导变革的过程分为八个阶段。其中，作为阶段一的是（）

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简述科特的领导成功创新与变革管理的八个环节？

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将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的（）

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目前比较盛行的是把决策程序分为八个阶段,其中第一个阶段是（　）。

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按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。

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组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。

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按照变革的“风平浪静”观，组织的变革过程分为三个阶段，其中不包括（）

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目标管理计划包括八个步骤，其中第一个步骤是（）。

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所谓（）方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量，前者发动并维持变革，后者反对和阻碍变革。当两力均衡时，组织维持原状，当推力大于阻力时，变革向前发展，反之变革受到阻碍。 

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