项目风险管理规划的结果是项目风险管理计划和项目风险规避计划。

一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）

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项目质量保证的结果包括更新后的项目管理计划等。

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在规划中，项目团队识别到一个质量不合格风险，并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格，项目经理应进行下列哪一项？（）

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项目风险管理规划是进行项目风险管理的第一步。

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项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想，指导项目投标。对内的作用，如中标后，是项目经理部编制项目实施规划的依据，把规划大纲的具体化和深化。

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规划院负责归口管理的项目是（）

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不是规划院负责归口管理的项目是（）

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在项目沟通管理中，沟通规划制定的基础是（）

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项目风险管理计划编制的方法一般是：（）

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