A项目管理规划大纲
B项目组织大纲
C项目管理目标责任书
D项目管理体系
项目管理目标责任制是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标,明确规定项目经理部应该达到的()、()、()和()等控制目标的文件。
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施工中标信息一旦发布,分包供应商应及时与施工单位签订施工合同,并签订(),与施工单位项目经理明确开工前需完成的各项工作。
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您与公司签订劳动合同时,要与公司签订()合同。
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330kV及以上施工项目经理应根据()的年度合格分包商名录,选择分包商,并上报分包单位资质文件和拟签订的分包合同、安全协议至监理项目部和业主项目部审查。
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金太阳示范项目投运前,应与当地电网企业签订并网调度协议和购售电合同,与()签订远程监控中心接入协议。
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施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时,政府主管部门将追究的主要是其()
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电网企业应当与依法取得行政许可或者报送备案的可再生能源发电企业签订并网协议,()收购其电网覆盖范围内可再生能源并网发电项目的上网电量,并为可再生能源发电提供上网服务。
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委托单位及有关人员对试样的代表性、真实性负有法定责任。
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项目所有方案应当由项目经理审批。
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