A传递信息
B改变态度
C更新知识
D发展能力
人员培训的目标可以分为三个层面来考察,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现,对于管理工作的要求,能够努力提高管理人员在决策,用人,激励,沟通方面。
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“管理人员应尽最大努力来提高他们员工的工作满意度”。你是否同意这种观点?请说明你的理由。
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根据社会情化效应的理论,如果管理人员想借助群体的力量,来强化士气和工作团队,就必须提供衡量个人努力程度的手段。
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方圆物业管理公司承接了流连花园多层住宅小区的管理,做到了环境清洁卫生,公共场地每天清扫,无乱堆乱放,下水道通畅,公共用水池定期清洗;保安人员24小时值班、巡逻;公共配套设施维护良好,水、电、消防设施保障有效。经过方圆物业管理公司一年的努力,小区内绿地覆盖由原来的20%提高到26%,园林绿化维护良好,增加了社区活动场所,开展了正常的社区文体活动,因此,方圆物业管理公司向流连花园业主委员会提出:物业管理费由原来的每平方米0.4元提高到每平方米0.6元,但遭到业主委员会的拒绝。请问:方圆物业管理公司的要求是否合理?你有什么建议?
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根据企业的人员素质和不同的管理要求,可以把人本管理细分为管理类型为()
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随着人员组织层次职位的提高,管理能力的相对重要性在降低,而技术能力的要求逐步提高;企业规模越大,技术就显得越重要,而管理能力的重要性相对减少。
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如果你作为一名管理者,可以采取什么措施来提高员工的努力水平?
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信息管理者的所有能力都是后天形成的,能力可以通过管理者的自我努力得到提高。
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要求主管人员根据具体的人的不同,灵活采用不同的管理措施,这是管理学的()
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