在库存费用与缺货费用之间取得一个均衡点是确定产量的一个标准。

缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。

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缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货戚本与年订货次数的乘积。

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在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的（）而减少。

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供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过（）传递信息。

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订货成本主要由缺货成本决定。

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供应链设计的目标就是获得高客户服务水平和低库存投资、低单位成本两个目标之间的平衡。

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供应商管理库存是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存。

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VMI是建立在（）伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。

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QR的（）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。

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