A直线职能制
B事业部制
C矩阵制
D模拟分散制
在新产品开发的组织形式中,特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是()。
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()组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。
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促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。
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在新产品开发的组织形式中,()结构形成常常被中小企业所采用。
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在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。
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单件小批量生产方式适用于产品体积小、结构简单、品种数量少的企业。
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律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点,决定它们常采用的企业组织形式是()。
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有限责任公司一般适用于()。
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回收期法适用于简单、短期的投资。
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