执行企业生产物流计划的方法有（）。

现代物流成本的划分有多种方法，按企业性质划分有物流企业物流成本、生产企业物流成本、商业企业物流成本以及网站物流成本等，如果按供应链划分，物流成本则可分为（）。

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现代物流成本的划分有多种方法，按企业性质划分有物流企业物流成本、生产企业物流成本、商业企业物流成本以及网站物流成本等，如果按供应链划分，物流成本则可分为（）。

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（）是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。

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（）是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。

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采购工作是供应物流与社会物流的衔接点是依据生产企业生产——供应——采购计划来进行原材料外购的作业层。

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生产计划是企业执行（）的行动大纲，它是一个系统。

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物流企业管理的行政方法就是以绝对的命令注意，采取令行禁止的方式执行管理职能的方法。

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生产作业计划的编制包括编制企业各个层次的作业计划，编制生产准备计划，计算负荷率，日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析与考核以及（）等五项内容。

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因为农业生产是自然再生产和经济再生产相交织的复杂过程，在计划执行过程中，存在着许多难以预料的不确定因素，所以在农业企业经营计划编制的过程中，应注意的原则（）

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