题干本题共包含 5 个小题

某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

多选题1

准备阶段要建立工作分析小组,工作分析的内容是()

A工作设立的目的

B工作内容

C工作环境

D工作任职者要求

正确答案

A,B,C,D

答案解析

工作分析的内容包括:①工作设立的目的;②工作内容;③工作联系;④工作发生时间;⑤工作环境;⑥工作任职者要求。
多选题2

在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是()

A问卷调查法

B观察法

C工作实践法

D工作日志法

正确答案

B,C

答案解析

B项,观察法主要适用于简单、标准化、重复性的操作类工作或基层文员的工作;C项,工作实践法适用于短期内可以掌握的工作。财务部员工工作比较复杂,而且短期内不易掌握。因此,在搜集财务部员工工作信息时不宜使用观察法和工作实践法。
多选题3

在搜集的各项工作的信息应包括()

A工作活动信息

B工作环境信息

C各项工作的薪资水平

D工作执行人员的必备条件

正确答案

A,B,D

答案解析

在确定了适当的工作分析方法之后,需要选择企业中的典型职位,并运用相关技术对典型职位进行分析,收集这些工作的工作活动、职责、工作联系、工作环境和任职资格要求等信息。
多选题4

工作说明书形成后,王某还应安排跟进的工作有()

A制作各种具体应用的文件

B培训工作分析结构的使用者

C根据工作变化调整工作说明书

D对于反馈意见只作解释不予修改,确保制度权威性

正确答案

A,B,C

答案解析

D项,职位说明书等文件的管理和使用是一个动态的过程,随着企业战略调整、企业结构变化、技术变革、工作性质和内容变化等,工作分析的结果性文件也要随之作出相应的调整。 若要对工作分析成果文件实现动态的管理,需要工作分析主管人员建立畅通的工作信息反馈渠道,不断地调整与完善工作分析成果文件。
单选题5

王某开展工作分析的行为符合()

A更新原则

B动态原则

C职位原则

D专业原则

正确答案

B

答案解析

新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,提出要根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订,始终保证其时效性,在应用过程中遵循动态原则。
相似试题
  • 某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

    单选题查看答案

  • 某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

    多选题查看答案

  • 某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

    多选题查看答案

  • 某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

    多选题查看答案

  • 某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

    多选题查看答案