题干本题共包含 5 个小题

背景资料:某机电安装公司施工 任务虽已经饱满,但投标工程利润丰 厚, 为让企业超负荷运转,决定投标。在核 对工程量清单时,发现工程量清单中 的 工程量小于图纸的工程量,但及时做了 正确处理。中标后签订合同时,明确了 分包的范围 ( 工程设备由业主供货 ) 。开 工后,由于工程设备供货延误,影响了 承 包方和分包方的正常施工。 该项目 经理部重点加强了材料成本的控制,因 而取得 了较好的经济效益。 请根据背 景资料完成以下题目。

单选题1

分包商出现安全问题,()应承担连带责任。

A建设单位

B监理单位

C施工班组

D总包方

正确答案

D

答案解析

判断题2

该公司应决策投业绩标。

A

B

正确答案

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判断题3

材料消耗数量的控制,采用限额领料和有效控制现场施工耗料。

A

B

正确答案

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判断题4

材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。

A

B

正确答案

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判断题5

前期阶段的投标决策应在买投标人资格预审资料时完成。

A

B

正确答案

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