材料供应考核应从检查材料收入量是否充足、（）等两个方面人手。

检查材料收入执行情况，是将一定时期内的材料实际收入量与计划收入量作对比，以反映计划完成情况。一般应从检查材料收入量是否充足和（）两方面进行考核。

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（）是将一定时期内的材料实际收入量与计划收入量做对比，反映材料计划完成情况。

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检查考核材料供应计划的执行情况主要是检查材料的（）执行情况。

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材料供应情况考核，一般是对材料供应中（）的检查。

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检查考核材料供应计划的执行情况，主要是检查（）的执行情况。

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对库房每日有变动（材料的增加或减少）的材料，当日复查一次，即当天对库房收入或发出的材料，核对怅、卡，物是否对口的盘点方式是（）。

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检查材料收入执行情况的常用指标是（）。

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建立健全现场管理的责任制，划区分号、包干负责，定期组织检查和考核是（）现场材料管理的工作。

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采用固定时间检查库存量，并以此库存为订购点，结合下周期材料需用量，确定订购批量，称为（）。

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