A确保范围定义能反映出项目章程的变更
B界定已查明问题的起因.
C核查项目进度计划执行情况
D实行定期检查、审查和巡检
项目经理接管了一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()
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项目经理接管了一个项目,该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()
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客户要求完成一项附加功能,项目才算成功完成,这个功能不在项目范围之内,且项目团队不知道。若要成功完成项目,必须完成什么?()
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在项目评估中,评价项目的劳动保护是否符合有关部门的要求是属于()的内容
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你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。为确定工作和可交付成果是否符合要求和产品验收标准,你必须执行诸如测量、检验与核实等若干活动。你必须进行几次审查、产品审查、审计和巡视。这些活动在哪个过程中展开?()
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统计抽样法可以确定项目的某个元素和产品是否符合要求。其最大优势在于:()。
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质量控制要查验项目结果,判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出,项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识?()
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为了制定项目范围说明书,要了解项目审批要求,那么应该查阅哪个文件?()
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作为项目经理,你必须使项目范围的验收正式化,并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行?()
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