评价原材料的供应条件的目的是选择（）、来源稳定可靠的、价格经济合理的原材料，作为项目的主要投入物，这样可以保证项目生产的连续性和稳定性。

原材料供应条件的评估必须对项目所需的全部原材料进行分析评价，以防“木桶效应”的出现。

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可以采用（）方法来评价供应商的能力

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（）是各种正规组织为了确定购买产品和劳务的需要，在可供选择的品牌与供应者之间进行识别、评价和挑选的决策过程。

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采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系，对供应商的产品进行选择、评价、验证，确保采购的产品符合企业的质量要求。

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原材料的供应条件的评估主要包括下列（）内容。

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公司从外部供应商采购（）来满足内部使用的目的。

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原材料供应条件

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简述原材料供应条件评估。

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快速反应是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念，目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链的运作效率（）

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