国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门（或称为信息中心），以确保信息管理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控 制，以信息流指导物质流，专门委托（）对项目信息进行动态跟踪和分析。

建设工程项目信息管理的目的是（）。

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在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。

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建设工程项目管理因重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。

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为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和项目参建各方都应编制各自的（）。

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由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是（）。

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应用项目信息门户（PIP），业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是（）。

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政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点？

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一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了（），必须对项目的信息进行编码。

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对该工厂建设工程而言，项目信息门户的主持者应为（）。

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