A招标物业项目的整体设想与构思、管理方式与运作程序
B组织架构与人员配置、管理制度的制订、档案的建立与管理
C早期介入及前期物业管理服务内容、常规物业管理服务综述
D费用测算与成本控制、管理指标与管理措施、物资装备与工作计划
E利润分配方案和再投资计划
物业管理方案的基本内容按其在物业管理投标活动中所起的作用划分可分为关键性内容和实质性内容。其中实质性内容包括()。
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物业管理报告的基本构成和主要内容不包括()。
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在物业管理方案的基本内容中,关键性的内容有( )。
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物业管理方案的实质性内容包括()。
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物业管理方案中的工作计划的制订大体可以分成三个阶段,即筹备期、交接期和正常运作期。其中筹备期的工作计划内容主要包括()。
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前期物业服务合同的主要内容包括合同的当事人、物业基本情况、服务费用、物业的经营与管理等。对于服务内容与质量来说,下列不属于服务内容主要包括的是()。
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在制定物业管理方案时,建筑物管理计划的主要内容是:
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前期物业服务合同的主要内容包含合同的当事人、物业基本情况、服务费用、物业的经营与管理等主要部分。对于物业的经营与管理来说,物业的经营与管理包括()。
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物业管理方案的基本内容按其在物业管理投标活动中所起的作用可分为关键性内容和实质性内容。下列基本内容不属于其关键性内容的是()。
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