项目风险管理过程包括： ①项目风险响应； ②项目风险评估； ③项目风险识别； ④项目风险控制。 其正确的管理流程是（）。

项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（　）。

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项目成本指标控制的工作包括： ①采集成本数据，监测成本形成过程； ②制定对策，纠正偏差； ③找出偏差，分析原因； ④确定成本管理分层次目标。 其正确的工作程序是（）。

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工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。

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某在建商业建筑区在项目风险管理过程中，风险评估工作包括（）。

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工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作： ①成本计划； ②成本核算； ③成本控制； ④成本考核； ⑤成本分析。 其顺序为（）。

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工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（）过程中。

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建设工程项目的技术风险不包括（）。

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控制项目合同风险的途径不包括（）

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建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。

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