项目总控是一项基于信息处理，专业性较强的业务，多数业主方都具备项目总控应具备的知识和能力。

工程项目总控是一种（）的、面向项目实施的决策者、高层次的工程管理活动。

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项目总控的手段是应用现代信息技术对信息进行采集和处理，根据信息的状态及映射关系，可分成（）

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项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务，并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。

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建设工程项目总控工作的基础是工程进展过程的动态信息，是传统的项目管理在现代信息技术发展到一定阶段的提升。

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在项目总控的系统过程中，信息流包括四个平面，即目标平面.信息平面.报告平面.用户平面。用户平面的用户是（）。

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投标单位在该地区已经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、专业要求高、技术密集型工程或对招标人有较强的名牌效应、投标单位主要是扩大影响的情况下，在投标时宜采用的报价策略是（）策略。

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项目总控的服务对象是（）。

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项目总控的服务对象是（）

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项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通，项目总控并不进行实务性的管理。

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