岗位设计的主要内容和基本要求？

基本要求：
1.技术可行性
每个岗位都要将输入转化为输出，适当选择生产过程和设备，挑选合适的员工并培训。
2.经济可行性
生产要有竞争力，完成一项工作的成本不能太高。
3.行为可行性
岗位会影响人的感受，如果员工感受到自己是组织的重要部分，可受到激励而努力工作。 工作还有团队效应，直接影响组织的业绩。

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