A任何授信客户的授信资料必须完整
B公司业务部门应与授信审批部门协商,根据市场营销的实际需求,对授信资料进行适当减免
C公司业务部门要就减免资料明细及原因出具书面说明
D减免资料原则上不应影响授信决策
对于信用等级在AAA级(含)以上客户及总行、一级分行认定优势行业重点客户的流动资金贷款审批有效期最长可以为()。
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重点客户以及管户权在分行的战略客户的额度领用流程为:申请支行或经营机构填写(),连同母公司转()提交主办分行公司业务管理部,并通过CECM系统提交拟领用额度公司的授信调查报告。
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关于重点客户(包括战略客户)授信额度中的流动资金贷款品种额度转授权其下属公司的使用规定: 下属公司在领用按中国光大银行规定可转授权下属公司使用的重点客户(包括战略客户)的流动资金贷款品种授信额度时,申领分行的经营机构及公司业务管理部按照《中国光大银行流动资金贷款管理暂行办法》要求,不需要对下属公司进行流动资金贷款需求量的测算和审查。()
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总、分行专属客户经理负责具体填写总行级重点客户信息卡,适时进行更新和维护,原则上更新、维护频率不低于()一次。
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二级分行辖属机构和青岛直属机构应根据新模式客户发展状况设立专职或兼职预警人员,负责辖内中小企业授后预警工作,新模式授信客户超过()户的,应设立专职预警人员。
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按照《华夏银行营销作业模板》的日常工作行为规范要求,客户经理应按()制定重点客户的服务方案,并与支行行长/主管、分行产品经理进行沟通,达成一致。
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总行级重点客户的营销拜访实行痕迹化管理,总、分行专属客户经理对每次客户拜访进行逐笔记录,原则上在每次拜访后的()个工作日内完成《营销拜访记录》。
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进行一般法人客户授信申报时,分行行长在受到客户经理主管提交的申请后,可以直接修改申请要素,但推荐的额度不得高于客户经理主管推荐额度。()
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对于客户的经营状况,应重点从以下哪些方面进行分析()。
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