多选题
A人员分工
B建设单位资质文件
C工作进度要求
D建设项目进程安排
E工作成果要求
正确答案
答案解析
工作方案准备：为了便于及时有效地完成合同拟定工作，招标人应根据项目情况及组成人员的特点，及时确定合同拟定工作方案，明确拟定计划、职责分工以及阶段目标等，以保证各司其职以及工作成果的可衡量、可评估，避免工作职责和范围的交叉或遗漏。合同拟定的工作方案，应主要包括人员分工、工作进度要求以及工作成果要求等，以作为控制合同拟定工作的管理依据。
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合同拟定的工作人员应当具备（）的条件。
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招标采购合同拟定的方法主要采用（）。
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合同要素拟定法具有（）的特点。
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以下哪个工作内容不属于设计合同的方案设计阶段（）。
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工程合同进度计划应按照（）等形式分别编绘，并应包括每月预计完成的工作量和形象进度。
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单位工程施工组织设计应包括的主要内容有：施工方案、进度计划、施工平面图及（）。
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（）是合同规划的首要工作，也是开启招标方案编制工作的基础工作，初步合同规划可以随着后续合同规划的深入而不断调整和完善。
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招标师在选用示范合同文本拟定招标采购合同时，需注意（）。
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编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括（）。
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