（）是以企业文化为基础，建设优良的企业文化是为了加快传统管理向文化管理转变的步伐，实现企业管理的科学化、现代化。

企业安全文化是以生产为中心的“灵性管理”的基础，是以人为本的柔性管理理论的自然依据，企业安全文化融合了管理文化的灵魂。

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根据企业的实际情况，要在企业安全生产总体发展目标及要求基础上，制定《企业安全文化建设的发展规划》，基本建设目标可归纳为“三个阶段、三大任务、两层目标”。

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企业文化建设中的人文基础包括（）

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人是生产系统的主体，是管理的核心，企业安全文化是以人为中心的“灵性管理”的基础，是以人为本的柔性管理理论的自然依据，企业安全文化融合了管理文化的灵魂。

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西方文化强调理性的思维习惯和公平的意识，表现在企业运作上就是对企业制度的建立和完善。中国人的传统思维是以人为主，很少有管理者注重制度和程序的建设。

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一般说来，较优良的企业文化应该是处于（）阶段的。

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企业留人制度的主要特点是以职位分析和职位评价为基础的（）

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企业发展过程可划分为不同阶段，企业文化建设最为关键的阶段是企业（）

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速递物流企业文化建设以（）为工作对象。

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