在“135”工作法中客户经理的工作任务包括()三个方面。
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客户经理“135”工作法5个步骤中的改进阶段分为()三个方面。
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市场经理“135”工作法是以建立“()”新型客我关系为一条主线,围绕“()”三个要点,每月通过“()”五个步骤的操作,支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了“()”的特点,故称为市场经理“135”工作法。
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“135”工作法是以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线,围绕“()”三个要点,每月通过“()”五个步骤的操作,支持客户经理开展服务营销工作的方法。
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市场经理“135”工作法以月度为周期,围绕()三个维度。
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客户经理“135”工作法客户分析环节的关键点是什么?
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客户经理“135”工作法的五个步骤分别是()。
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简述客户经理135工作法中“分析”作业的关键点?
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简述客户经理135工作法中“实施”作业的关键点?
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