（　）是指一个组织以什么样的结构方式去处理层次、跨度、部门设置和上下的关系。

项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（）要素。

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下列（　）属于新型的组织结构形式。

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直线制组织结构的优点（　）。

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组织适应一般环境的变化是指（　）。

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（　）组织结构可以同时承担多个需要项目管理的企业。

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建筑业企业规模结构是指（　）。

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最适宜生产简单、规模不大的建筑企业的组织结构是（）。

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无效合同造成的财产后果的处理方式主要有（　）

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建筑产品市场竞争的方式以（　）为主。

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