工作分解结构的基础是（）。

（）是工程项目的工作任务分解结构的基础。

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以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）

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（）是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。

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工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和（）。

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纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工作分解结构。该分解结构有（）

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项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明。

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项目纲要性工作分解结构是针对某一（）项目，对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。

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在工作分析的活动中，主要包括工作信息的分解、比较、综合，其中，分解是基础，比较是（），综合是结果。

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一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结构的一个基本目的是（）

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