A控制施工有重点
B质量处理有复查
C材料代换有制度
D设计变更有手续
质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的(),进行质量目标的事前预控、事中控制、实现预期质量目标的系统过程。
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事中质量控制包括自我控制和他人监控两种方式,其关键是()。
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事中质量控制包括自我控制和他人监控两种方式,其关键是企业内部管理者的检查检验。
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质量部门主要职责:组织编制事先、事中、事后质量控制计划,并在实施执行中进行施工。
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在承包合同环境下质量计划是企业向顾客表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施,体现企业对质量责任的承诺和实施的具体步骤。
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质量控制点是由施工单位单方根据项目的具体情况确定。
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针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效地控制措施与对策,是反馈质量控制。
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施工准备质量控制是属于工作质量范畴。
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每一个质量控制具体方法本身也有一个持续改进的问题,就要用()循环原理,在实践中使质量控制得到不断提高。
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