项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。

成本考核应以项目成本降低额和（）作为项目成本考核的主要指标。

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工程项目的招标文件及发包人对招标期间有关问题的解释资料不应作为（）编制项目管理规划大纲的重要依据。

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最终确定项目的投标策略是根据（）的结果。

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下面不是考核工程项目成本应注意方面的是（）。

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（）是判断项目可行性和进行项目决策的重要依据之一，并作为工程造价的目标限额。

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在建设项目各阶段的工程造价中，一经批准将作为控制建设项目投资最高限额的是（）。

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措施项目中的安全文明施工费不得作为竞争性费用。

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下列按平方米作为计量单位的现浇混凝土项目是（）。

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建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。

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