只能生产（　）需要的工件数量是看板使用的规则之一。

传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。

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信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。

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看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统，在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则？（）

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如果一个制造企业既需要控制过量生产，又需要控制零部件的领取，那么这个企业最适合采用的看板形式是（）

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简述在JIT生产方式中，看板的使用规则。

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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）

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在使用电子计算机以前，美国有些公司用手工计算各种零部件的需要数量和需要时间，一般需要6—13周时间，人们称这样编制生产作业计划的方式为“月度订货系统”。

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临时看板是进行（）时所使用的看板

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“看板”是（）独创的一种生产管理工具。

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