企业定员、作业组的组织、工作轮班组织工作、工作组的组织是（）节内容。

（）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。

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（）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。

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按组织机构、职责范围和业务分工定员，适合于（）。

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按组织机构，职责范围和业务分工定员先定（）。

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按比例定员，是指按照企业职工总数或（）的比例，来计算某种人员的定员人数。

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企业定员

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（）就是根据企业经营目标，通过一系列的技术、经济的组织措施，对设备的规划、购置、安装、调试、使用、维修、改造更新及报废等全过程进行综合管理工作。

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为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（）

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下列属于按作业手段及组织水平分类的是（）。

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