A对
B错
标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法,其中的标杆管理首创于()
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标杆超越是不断寻找和研究业内外同自己水平相当的企业的管理过程与成就,以此为标杆,将本*企业的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行量化比较,分析的过程。
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简述标杆瞄准的类型。
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标杆瞄准法的基本构成部分是()。
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标杆瞄准
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什么是标杆瞄准法。
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标杆瞄准
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在利用“杠杆瞄准”这一管理技术时,其中的关键是选择“标杆”,其应符合下述哪些要求()
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丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术,开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段()
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