A赶工
B变更范围
C平等实施几项活动而不是按序列实施
D以上都是
以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术()。
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进度和成本是关系最为密切的两个目的,几乎成了对立关系,进度的缩短一定依靠增加成本实现,而成本的降低也一定牺牲工期进度为代价的。
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项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响,目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策,你可以利用的最佳工具是:()
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下列哪一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因()
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作为成本管理计划的一部分,存在着若干不同的绩效测量的挣值规则。下列哪项不是上述规则的一例?()
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在项目规划阶段,项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性,项目经理应使用下列哪项工作或技术?()
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可用于识别工作执行负责人、实施工作的地区或地点以及活动的类型的是下列哪项?()
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您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本。总裁已要求您的计划落实这一项目。您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么?()
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团队成员制定了一份新质量检查方法的建议书,预计新的检查方法将缩短花费的时间,这个新实施的方法不会影响到成本或质量。请问项目经理应该如何做?()
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