单选题
A所有项目都存在风险
B风险可以转化成机会
C风险可以完全回避或消除
D对风险可以进行分析和管理
正确答案
答案解析
项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素影响。对于这些内外因素，从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。项目的过程和结果常常出乎人们的意料，有时不但未达到项目主体预期的目的，反而使其蒙受各种各样的损失；而有时又会给他们带来很好的机会。在项目所处的自然、经济、社会和政治环境中，每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真分析和科学管理，能够避开不利条件、少受损失、取得预期的结果并实现项目目标。
相似试题
你们公司通过投标得到了一家家电连锁企业的ERP实施项目，正在高兴之余该家家电企业的CEO因为资金运作违法被刑事拘留，正面临刑事处罚，该企业股票被迫停牌，资金流面临断流、也面临法院查封、资金账户冻结等司法处理。而项目预计要在10天后开始。你们公司总裁认识到这个项目面临风险，对你们来说最好协商（）
单选题查看答案
（）人们对风险的承受能力越小。
单选题查看答案
除了（）以外，以下关于回避风险的说法都是正确的。
单选题查看答案
在进行风险定性分析时，要对每个已识别风险的（）进行评估。
单选题查看答案
干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力？（）
单选题查看答案
准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过（）来检查人们对风险的理解程度。
单选题查看答案
要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险？（）
单选题查看答案
在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（）
单选题查看答案
在项目管理内部的四种风险中，下列哪一项如果管理不善，对顾客会产生最持续的影响（）.
单选题查看答案