简答题

结合激励理论,谈谈组织管理的效率和效益之间的关系?

正确答案

效率和效益相统一,向来都是组织管理追求的目标。效率是单位时问内完成的工作量,强调的是数量、产量。效益是完成工作所取得的效果和收益,强调的是结果。有效率不一定会有效益。比如:员工工作效率很高,但耗费很多或做的根本就是错误的事情时,其效益就无法保证。再如,一个企业的经济效益很高,但对社会产生了不好的影响,大量排污等,其社会效益就很低,长期来看其经济效益也必然受到影响。只有当一个企业正常进行生产和扩大再生产,在提高效率的同时,考虑各方面因素,保证其效益,这时才能实现最佳的经济效益,进而实现企业利润最大化。可见,二者之间既有联系又有区别。 
必须必须处理好组织成员激励与组织目标的关系。激励机制调动员工积极性,提高工作效率,高效为企业目标服务。 
绩效考核来提高员工工作效率。必须取得绩效才能激励。“按劳取酬、多劳多得”的工资分配制度。 保健因素。把员工的培训和教育,提高员工能力和素质放在重要位置,使其能够按照时间和质量要求把工作做到位。 
培养团队精神,促进团队协调和配合,有利于提高工作效率。

答案解析

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