库存油品盘点由公司主管经理、业务、财务、仓储、（）等相关人员共同进行。

盘点组织由公司主管经理、业务、财务、仓储、计量等相关人员共同进行。

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库存油品盘点程序中，核算人员与公司财务、业务部门对账，填制《加油站商品进销存数量核对表》，做到账实相符。

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请按照库存盘点的正确顺序排列以下程序（）。 ①核算人员与公司财务、业务部门对账，填制《加油站商品进销存数量核对表》，做到账账相符。 ②核算人员与计量人员对账，做到账实相符。 ③填制《加油站库存商品盘点明细表》，分析损溢原因。 ④计量油罐存量，填写《加油站库存油品计量账》。

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加油站月末盘点管理要求（）业务，需经主管公司审批后调整账面库存。

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库存盘点是对一个时期油品经营、库存情况进行全面清点，确定库存油品实际数量，核实油品溢耗数量。盘点方式可采用交叉互盘、督导盘点、监督盘点、自行盘点等。

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库存盘点是对一个时期油品经营、库存情况进行全面清点，确定库存油品实际数量，核实油品溢耗数量。

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库存盘点是对一个时期（）进行全面清点，确定库存油品实际数量，核实油品溢耗数量。

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库存油品盘点可根据实际工作需要进行，但至少每（）应进行一次。

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加油站每月进行库存盘点，对油品的（）情况作出统计、（）和（），按规定核销处理。

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