A对经销商、用户的选择、信息网络的设计、需求预测计划与管理、分销渠道管理、用户管理与服务等方面;
B供应商的选择、信息网络的设计、生产计划、生作业计划、跟踪控制、库存管理、供应商与采购管理等方面;
C协调好产、供、销的关系,信息网络的设计,计划、控制、支持管理,物流管理,信息流管理等方面;
D对中小经销企业与大的供应商之间的协调、信息交换和对中小经销企业的控制等方面
企业可以把整条供应链全权交给第三方物流运作,第三方物流可为供应链功能或流程的全部提供完整的服务。
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客户服务是指为支持企业的核心产品(或服务)而提供的服务。制造企业和商业企业的物流服务,就是用来支持其产品营销活动而向客户提供的一种服务,是客户对商品利用可能性的物流保障,这种物流服务也可称之为物流客户服务。
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供应链管理的萌芽阶段企业之间的竞争是产品在数量上和质量上的竞争,企业间的业务协作的核心是()。
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在产品或服务的商业交易活动中,对供应方来说,通过产品或服务的质量取得市场,其最终目的是赢得()。
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影响采购成本的因素很多,包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低,同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构,采购品种和谈判能力的影响等方面。
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第三方物流服务供应商可以完全独立地处理客户企业的各种事务,无须对其监管或参与其间。
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企业在客户需要时即可提供产品或服务的能力用()来表示。
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一般供应链的核心企业是()。
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供应链的核心企业可以是()。
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