（）是指企业通过一些企业形象评价关键语的设置与归纳，并尽量系列化，充分表达企业的现状以及特征。

通过对员工的（）进行评价，即员工的关键业绩指标和关键行为、态度指标的完成情况，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以业绩为基础的薪酬体系。

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企业建立分层的关键绩效评价体系，高层领导应采用（）

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战略选择与评价是企业战略管理的第一步，也是最为关键的一步。

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战略分析的主要目的除“评价影响企业目前和今后发展的关键因素”外，另一目的是（）。

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通过模仿一些大规模企业的做法或者精心设计一些沟通的语言和方式可以帮助新企业找到更合适的资源供应者。

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跨国经营最关键、最重要的特征是指企业（）。

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企业战略目标是企业在实现其使命过程中所追求的（），是在一些关键领域对（）的进一步阐明和界定。它反映了企业在一定时期内对经营活动预期取得的主要成果的期望值。

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（）一般通过对企业的自我评价、公众对企业形象的评价和与期望形象差距分析，对企业的形象做一个全面了解。

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（）是通过一些列标准的连字设计规范，通过文字本身具有明确的说明性，可直接将企业形象的一些具体内容进行视觉表述，以增强形象传达的诉求力。

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