下列选项中哪一个是避免变更项目计划的最好的方法？（）

因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）

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在下列要求变更项目的可交付成果的理由中，哪一个是由于缺乏计划的结果？（）

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提高计划工作效率的最好办法就是采用科学的计划方法，下列选项属于计划工作方法的是其中哪几个选项（）。

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为限制项目变更的数量，项目经理制定了严格的变更管理计划，只允许批准减轻重大潜在或风险的变更，一位团队成员提出了一个范围变更，该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做？（）

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在规划中，项目团队识别到一个质量不合格风险，并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格，项目经理应进行下列哪一项？（）

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决策分析是整个决策过程中重要的一环，下列选项中哪几个选项是一个完整的决策问题的要素（）。

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你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（）

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一个主要施工项目因未料到的天气问题，而发生了多次进度计划变更。对于这些变更，应该通知谁？（）

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下列选项中哪一个不是魅力型领导的行为方式（）

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