A原理性模仿
B形态性模仿
C功能性模仿
D结构性模仿
美国拍立得(Polaroid)公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源——即时成像方面的技术诀窍,并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场,所以说,这种技术诀窍是有价值的,既受到专利保护,又免受模仿的威胁。所谓资源是有价值的,是指这种资源能有助于创造对公司产品的()。
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开展三级关系营销要求通过结构性联系为交易伙伴提供有价值的服务,但交易伙伴不能通过其它来源得到这种服务。
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在国际直接投资结构中,通过国外建立子公司与母公司之间实现专业分工合作,这种投资结构称之为()。
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一般说来,竞争对手很容易模仿组织的某项价值活动,但却很难抄袭到价值链之间的这种联系。
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针对组织结构存在的某些缺陷,通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调,这种协调方式属于()。
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针对组织结构存在的某些缺陷,通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调,这种协调方式属于()。
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以下可以通过分销获得而竞争对手无法模仿的竞争优势有()
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像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()
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通过对销售过程的控制进行库存控制,这种情况适用于()
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