新闻事业是国有资产，是否应该使之既承担社会责任，又产生良好的经济效益？在内部管理体制上应如何优化？试以某一媒介领域实际情况加以证明

内部管理体制的变化：新闻事业虽然是有国有资产，应当在社会中既承担社会责任，又产生良好的经济效益。新闻事业在改革开放之前，都是按照计划经济的模式运营，但是改革开放之后，这种状况发生了根本的变化，新闻媒体作为国民经济的特殊行业逐步走上了经营自主和经济独立的轨道。新闻媒体自90年代以来，为了增强竞争力，提高管理效率和媒体质量，内部机制发生了很大的转变，比如在人事制度、新闻业务管理等方面，而最重要的是在人事制度和新闻业务管理方面：
①人事制度改革例如：电视台内部实行频道总监负责制，频道总监由台长聘任，栏目实行制片人制，由总监聘任。制片有较大的自主权，在节目样式、选题、内容编排等方面，在节目编导、设想等方面，节目经费使用等方面全权负责。
②新闻业务管理采编运作制度涉及媒体内部业务运作的种种规范，其核心是宣传至上，以正面宣传为主，掌握批评报道尺度，严格遵守规定的报道准则。

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