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略
相似试题
项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。
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在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（）。
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为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）
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在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。
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工作在一个矩阵的结构中的项目经理，可以期望他的项目的沟通是：（）
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若要向关键干系人沟通项目管理计划，宣布项目开始，并分享相关信息，项目经理应当使用什么沟通工具？（）
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在项目规划期间，项目经理识别到项目存在大量干系人。项目经理让一名团队成员根据每名干系人的潜在影响或支持来为每名干系人分类，然后才能更新沟通管理计划满足期望。应该使用什么来进行分类？（）
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项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标？
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顾客审查了项目的可交付成果，发现它们是可以接受的，现在必须把这一验收告诉项目经理。哪种沟通最合适（）
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