A项目成本管理绩效
B施工成本降低额
C施工成本偏差情况
D施工成本偏差的原因
E施工成本降低率
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析; ②成本控制; ③成本考核; ④成本预测; ⑤成本核算; ⑥成本计划。 其正确的顺序是()。
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建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。
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在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。
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某大学新校区建设施工,拟按项目组成编制施工成本计划,则首先要把项目总施工成本分解到各个()
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施工成本计划通常有三类指标,即()
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建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是()。
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为了满足建设工程项目施工成本管理的要求,项目投资项编码时应考虑的因素包括()。
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对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
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编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。
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