当企业出现空缺工作岗位时，在一般情况下，应首先考虑通过（）途径。

当组织出现岗位空缺时，首先应考虑内部是不是有合适的人选。

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员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循了（）原则。

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企业在进行员工招聘时，如果决定进行外部招聘，而空缺岗位是高级管理人员，则企业更倾向于通过（）来进行招聘。

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当我们使用要素计点法进行岗位评价时，对于复杂的岗位要素，可以设定要素等级，这些等级一般情况下不超过（）个。

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一般情况下，当移动用户在（）小时内没有在MSC/VLR区域中出现时，VLR将自动删除该用户的有关数据。

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一般情况下，物流企业客服人员岗位有（）。

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在我们使用要素比较法进行岗位评价时，一般情况下，我们要选取的关键基准岗位量为（）个关键基准岗位。

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（）是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时，根据组织总战略和人力资源规划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要求的人力资源引进组织，以填补空缺岗位的过程。

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当组织出现职位空缺时，面向社会招聘是唯一办法。

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