（）是工程分包价格确定的负责人，负责组织分包工程合同内、合同外项目价格的初步确定工作。

按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P15

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工程预验收由项目总工上报（）组织，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目负责人等参加。

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施工单位对工程实行总承包，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并及时向（）移交。

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施工单位对工程实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案并及时向（）移交。

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单位工程竣工验收由项目总工上报（）组织，设计、监理单位（项目）负责人及施工单位（含分包单位）项目经理、项目总工参加验收。

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对专业分包人的工作和负责的工程，（）负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。

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测算工程分包价格时，合同外价格的测定应遵循的原则是什么？

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分包工程开工前分包量未能确定的，分包量补充协议必须在分包工程开工后（）内签订。

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根据我国专业工程分包合同示范文本，分包工程的施工组织设计应由（）编制。

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