企业开发产品，开拓新市场，生产中的技术革新，管理中的（），都离不开激励手段的作用。

企业为不断降低（），从产品研制开发到生产销售的全过程，对所有费用的发生和成本的形成的计算、控制、核算和分析等管理活动称为企业成本管理。

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产品成本是反映企业生产经营活动的一个综合性（）。

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企业为生产和销售一定的产品所发生的各项费用的总和是（）。

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企业生产发展，要求不断地应用科学技术成果，但是生产技术的进步，与有效的管理毫无关系。

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物资消耗定额是促进企业提高生产技术和科学管理水平的重要（）。

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一定时期内和一定生产技术条件下，生产单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量标准是物资（）。

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反映产品质量和企业生产经营活动各个环节中的工作质量信息、基本数据、原始记录的是（）。

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石油企业物资管理的中心任务，就是以油田勘探开发任务为（），以提高经济效益为核心，合理储备，做到供应及时、周转快、消耗低、费用省，保证油田生产顺利进行。

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根据企业已定的产品方向和生产规模，本着精简机构、节约用人和提高效率的原则，规定企业各类人员的数量界限和质量要求是（）。

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