工作介入阶段也称（）

PDCA循环，也称（），是由美国管理博士戴明提出的，它是TQM的思想方法和工作步骤，任何一个有目的和有过程的活动都可按这四个阶段进行。

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设计阶段模型显示了如何使用具体技术来实现系统的某些方面，也称（）。

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（）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。

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企业组织的（）也称一元结构，产生于现代企业的早期阶段，其特点是管理层级的集中控制。

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分析阶段的活动概括为（），这些模型详细定义了系统需求而没有局限于某一具体技术，也称（）。

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SIPOC图也称高端流程图，主要用于在D阶段界定项目范围，以下关于SIPOC图说法错误的是：（）

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企业集团U型结构也称“一元结构”，产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。

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工作验收也称（）。

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办公室的日常工作也称（）

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