A增加企业的职能部门和职位的数目,以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出
B加强企业管理中的协调的综合职能
C确定正式的组织结构及明确的领导体系,明确规定各部门的任务、职责和权限,使各部门及岗位的分工精细而具体
D制定规范化的规章制度和工作程序,并把管理权力高度集中于企业的上层
E强化计划职能和对环境的预测
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